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ENTIDADE BANCÁRIA
MULTINACIONAL DE CONSTRUÇÃO CIVIL E CARPINTARIA
EMPRESA DE COMERCIALIZAÇÃO DE DIAMANTES
Consultoria Organizacional – Controlo Interno

O CONTEXTO DO CLIENTE
Empresa inserida no setor diamantífero, caracterizado por elevados níveis de exigência ao nível da governação, transparência e conformidade legal. A natureza sensível da atividade exige padrões robustos de controlo interno, rastreabilidade e fiabilidade dos processos.
O DESAFIO DO CLIENTE
A organização necessitava de estruturar um sistema de controlo interno consistente, alinhado com as ferramentas tecnológicas em implementação nas diversas unidades orgânicas, bem como clarificar responsabilidades, reduzir riscos operacionais e reforçar a confiança institucional.
A SOLUÇÃO ID SERVIÇOS
Foi realizado um diagnóstico transversal envolvendo entrevistas dirigidas às principais áreas, análise da estrutura organizacional e avaliação dos mecanismos de controlo existentes. Posteriormente, procedeu-se à reorganização da estrutura orgânica, definição clara de funções e responsabilidades e formalização de normas e procedimentos.
Foi ainda implementado um portal documental corporativo, assegurando centralização da informação organizacional e acesso facilitado. Paralelamente, foram realizadas ações de capacitação e sensibilização para garantir a adoção consistente dos novos modelos operacionais.
A solução foi concebida para reforçar a robustez organizacional, assegurando alinhamento entre governação, operação e requisitos regulatórios.
O IMPACTO NO NEGÓCIO
Sistematização do sistema de controlo interno, melhoria das práticas organizacionais, maior transparência e eficiência operacional. Clarificação de responsabilidades, melhor aferição de riscos e oportunidades, bem como reforço da monitorização através de indicadores de desempenho. A organização passou a dispor de uma estrutura mais sólida, preparada para responder a exigências regulatórias e institucionais, com melhoria significativa da comunicação interna e da capacidade de resposta operacional.